IntegraHR - prezentare firma
Mituri in recrutarea si selectia personalului
Desi serviciul de recrutare prin firme specializate exista pe piata din Romania de aproape 20 de ani, atat candidatii cat si firmele angajatoare se confrunta cu unele mituri pe care as vrea sa le clarific in randurile urmatoare in calitate de specialist resurse umane
Sunt multe conceptii gresite care circula in piata, atat din partea candidatilor, cat si a firmelor angajatoare. In acest articol doresc sa abordez 3 dintre ele:
1. Candidatii: “Daca imi inregistrez CVul in baza de date a unei firme de recrutare, aceasta imi va gasi un loc de munca.”
De 7 ani, de cand lucrez in recrutare si selectie, le explic candidatilor faptul ca o firma de recrutare NU cauta locuri de munca pentru persoanele fizice. Obiectul lor de activitate este acela de a cauta candidati care corespund unui anumit profil pentru clientii lor - firmele ce angajeaza personal. Acest profil este solicitat de client si nu ne putem abate de la criteriile specificate de catre aceasta
Obligatia unei firme de recrutare nu este aceea de a garanta angajarea, candidatilor inregistrati in baza lor de date. Obligatia ei este aceea de a recomanda persoanele potrivite clientilor lor.
Fata de candidati o firma de recrutare are urmatoarele obligatii:
- pastrarea confidentialitatii aplicarii lor sau participarii la procesele de recrutare si selectie
- oferirea de informatii complete si corecte, astfel incat acestia sa poata lua decizia de a participa la un proces de selectie, in cunostinta de cauza
- oferirea de raspunsuri, pozitive sau negative, in momentul participarii la interviuri de selectie pentru un anumit post
De aceea, atunci cand discut cu un candidat care doreste sa se angajeze, ii recomand sa aplice la mai multe firme, sa isi inregistreze CVul in baza de date a mai multor firme de recrutare, pentru a-si creste sansele de angajare.
Daca ati trimis un CV la o firma de recrutare, nu va asteptati sa fiti sunati a doua zi cu 3 oferte de angajare. Poate dura luni de zile pana sunteti contactati de aceasta. Pentru ca firmele de recrutare nu contacteaza candidatii decat atunci cand au oferte concrete pentru ei, adica posturi care sa corespunda experientei si pregatirii lor.
2. Angajator: “Daca apelez la o firma de recrutare, imi vor gasi cei mai buni oameni de pe piata fortei de munca.”
Interesul firmei de recrutare este acela de a gasi cei mai potriviti oameni pentru clientii sai, nu cei mai buni. Si acesta ar trebui sa fie si interesul firmei angajatoare. Pentru ca in acest caz, cel mai bun nu inseamna cel mai performant. Cel mai bun pentru o firma nu este neaparat candidatul cu gradul de inteligenta cel mai ridicat sau performantele cele mai ridicate la firma anterioara la care a lucrat. Pentru ca mediul de lucru, tipul de activitate, stilul de management difera de la o firma la alta.
Cel mai bun candidat pentru o firma este candidatul care:
- are aceleasi valori si principii ca si firma angajatoare
- are obiective comune cu acestea
- este motivat de pachetul salarial, de activitate si de oportunitatile de dezvoltare din firma
- se poate adapta stilului de lucru si de management din firma
Firma de recrutare isi face bine treaba daca recomanda persoane ce corespund acestor criterii si reuseste sa ii seteze asteptari realiste clientului cu privire la profilul angajatului potrivit pentru firma lui.
3. Angajator: “Daca angajez o persoana printr-o firma de recrutare si aceasta persoana nu are performantele dorite, raspunderea este a firmei care l-a recomandat, nu a mea.”
Nu neg ca mai gresim si noi. Au fost situatii in care candidatii recomandati s-au dovedit a fi neseriosi sau nu au reusit sa obtina rezultate la firmele unde s-au angajat.-
Insa de cele mai multe ori, faptul ca angajatul recomandat de firma de recrutare nu se acomodeaza si nu performeaza la noul loc de munca nu este vina firmei de recrutare. Sa nu uitam ca din momentul in care se finalizeaza selectia, angajatul are contact doar cu firma angajatoare. De angajator si nu de firma de recrutare, depinde succesul noului angajat la noul loc de munca.
In acest sens, noul angajat trebuie:
- integrat in colectiv: informat cu privire la obiective, sarcini, mediul de lucru, stil de management, etc.
- instruit, cu privire la specificul activitatii, produselor/serviciilor, clientilor, etc.
- sa i se transmita clar asteptarile din partea superiorului direct si al managementului
- urmarit si supervizat, dar si ajutat atunci cand este cazul
Daca lucrurile sunt discutate clar de la inceput si asteptarile sunt setate realist de ambele parti (candidat-firma de recrutare, angajator-firma de recrutare, candidat-angajator), daca nici una dintre parti nu promite mai mult decat poate oferi, atunci colaborarea nu poate fi decat una pe termen lung.
Paladia Petrar
Managing Partner
Poate vrei sa citesti si despre...
- Cum poti sa te angajezi cand majoritatea angajatorilor concediaza?
- Comunicarea cu candidatii in cadrul interviului de selectie
- Importanta procesului de recrutare si selectie in crearea brandului de angajator
- Paradoxurile pietei fortei de munca
- Ce sunt criteriile de selectie si cat de bine stim sa scriem un anunt de angajare?
Din lumea HR
"Nu le spuneti oamenilor cum sa isi faca treaba.
Spuneti-le doar ce au de facut si va vor surprinde
cu ingeniozitatea lor."
George S. Patton
Stiati ca