Programe de dezvoltare a personalului
Ai aflat punctele tari si slabe ale angajatilor tai. Ai identificat nivelul de performanta al acestora si competentele pe care le detin, respectiv pe cele pe care trebuie sa le imbunatateasca. Iti dai seama ca una dintre solutiile care te vor ajuta sa obtii performante mai mari este sa dezvolti abilitatile echipei tale. Acest lucru presupune ca iti stabilesti de la inceput niste obiective clare pe care vrei sa le atingi si asteptari realiste.
Multi manageri nu fac diferenta intre simptom si cauza. De multe ori ceea ce ei vad ca si cauza a ineficientei (de exemplu, convingerea ca angajatii tai nu stiu sa isi organizeze munca) este de fapt un simptom al problemei reale (de exemplu, lipsa abilitatilor de comunicare).
De aceea este important ca alegerea programului de dezvoltare sa fie facuta dupa o analiza atenta a nevoilor angajatilor si companiei tale.
Ce sunt programele de dezvoltare?
Programele de dezvoltare includ cursuri de dezvoltare a abilitatilor angajatilor sau a eficientei echipei.
Din prima categorie fac parte cursurile in urma carora se dezvolta:
• Abilitati tehnice (hard skills), care se refera la acumularea de cunostinte si expertiza intr-un anumit domeniu (de exemplu cursuri de vanzari, de operare calculator, de inspector resurse umane, de contabilitate, etc.)
• Abilitati non-tehnice (soft skills), care se refera la dezvoltarea unor abilitati personale si interpersonale de genul: comunicare, leadership, managementul timpului, etc.
Din a doua categorie fac parte programele de teambuilding, care urmaresc eficientizarea echipei si cresterea coeziunii. Acestea urmaresc niste obiective clar stabilite, cum ar fi cresterea increderii in membrii echipei, a creativitatii, a constientizarii obiectivelor comune sau apartenentei la echipa.
Cand are nevoie compania ta de programe de dezvoltare ale angajatilor?
• Cand apar lacune in comunicare
• Cand apar deficiente in organizare
• Cand promovezi angajati pe posturi de conducere, care nu au experienta in coordonare
• Cand vrei sa obtina rezultate mai bune ca specialisti intr-un anumit domeniu
• Cand echipa nu performeaza bine impreuna
Ce programe de dezvoltare oferim noi?
1. Programe de training
a. Curs de vanzari
b. Curs de comunicare
2. Programe de teambuilding
Cum realizam noi programele de dezvoltare?
1. Adunarea de date*
In functie de marimea echipei, specialistii IntegraHR aloca 8-16 h etapei de culegere de informatii despre:
• Participantii la program
• Asteptari si obiective
Scop:
• Construirea programului in functie de nevoile echipei.
2. Conceperea programului
In baza datelor obtinute, conceperea programului se realizeaza tinandu-se cont de:
• Obiectivele propuse
• Specificul echipei
3. Desfasurarea programului
Impreuna cu specialistii IntegraHR, echipa:
• Va participa la activitati individuale si de grup
• Va lua parte la exercitii indoors si outdoors
• Va avea momente de pauza pentru relaxare si reincarcarea bateriilor
4. Urmarirea efectelor pe termen mediu si lung
La 2-3 luni de la realizarea programului, specialistii IntegraHR revin in cadrul companiei client pentru a urmari rezultatele si impactul programului asupra eficientei si/sau coeziunii echipei.
Ce rezultate obtii?
• Angajati care comunica si interactioneaza mai bine cu ceilalti
• Angajati mai uniti, mai eficienti ca si echipa
• Cresc performantele angajatilor
• Creste satisfactia in randul echipei
• Creste sentimentul de apartenenta la echipa si companie
• AngajaĊ£ii comunica si interactioneaza mai bine
• Angajatii sunt mai uniti, mai eficienti ca si echipa
• Angajatii se cunosc mai bine, au mai multa incredere unii in altii si lucreaza mai bine ca echipa
• Angajatii constientizeaza mai bine valorilor companiei
• Cresc performantele angajatilor
• Creste satisfactia in randul echipei
• Creste sentimentul de apartenenta la echipa si companie
• AngajaĊ£ii comunica si interactioneaza mai bine
• Angajatii sunt mai uniti, mai eficienti ca si echipa
• Angajatii se cunosc mai bine, au mai multa incredere unii in altii si lucreaza mai bine ca echipa
• Angajatii constientizeaza mai bine valorilor companiei
Din lumea HR
"Nu le spuneti oamenilor cum sa isi faca treaba.
Spuneti-le doar ce au de facut si va vor surprinde
cu ingeniozitatea lor."
George S. Patton
Stiati ca